Projektafdelingen

Jes : Rejsen og Lederskabet

Jes har en lang baggrund og en dyb passion for byggebranchen. Med en start som tømrer og en lang erfaring i entreprenørbranchen har Jes en unik forståelse for, hvordan man skaber succesfulde byggeprojekter. Han trives med at se bygninger tage form og har dedikeret sig til ledelse for at hjælpe andre med at opnå succes. I sin rolle som leder af projektafdelingen har Jes fornemmeste opgave været at skabe optimale rammer for projektlederne.
”Jeg har fået lov til at implementere min egen tilgang og værdier, hvilket i sammenspil med den type virksomhed HPH var og er, har skabt en kultur, hvor beslutninger træffes hurtigt og effektivt.” Jes ser nærmiljøet og tætheden i HPH som unik, og han værdsætter den konstante dynamik og energi, der driver virksomheden fremad.

At være en del af Projektafdelingen hos HPH Totalbyg A/S
At være en del af HPH Totalbyg A/S og særligt projektafdelingen er mere end blot en karriere; det er en rejse ind i en verden præget af samarbejde, dedikation og kontinuerlig faglig og personlig udvikling. Denne særegne tilgang og værdifulde fællesskab udgør ikke blot tilfredse medarbejdere, men er også fundamentet for vellykkede byggeprojekter og tilfredse bygherrer. En særlig karakteristik ved projektafdelingen i HPH er den nære forbindelse til kontoret i Hinnerup. I modsætning til andre steder træder projektlederne ind i huset hver dag, hvilket skaber et unikt fællesskab og en intensiv kultur for sparring. Denne praksis sikrer, at projektlederne ikke arbejder isoleret, men derimod er en integreret del af et sammenhængende team, hvor ideer og udfordringer deles regelmæssigt.
”Sammenlignet med andre steder, hvor kollegaer måske kun mødes et par gange om året, skaber den tætte interaktion i HPH et unikt fællesskab.”
Den daglige tilstedeværelse på kontoret muliggør ikke blot en effektiv kommunikation, men understøtter også en tættere forbindelse mellem projektlederne. Denne tætte tilknytning skaber et dynamisk og samarbejdende miljø, hvor projekter ikke kun er individuelle præstationer, men resultatet af kollektive anstrengelser og idéudveksling.
Projektafdelingen i HPH er kendetegnet ved sin unikke tilgang til samarbejde og det fællesskab, der opstår fra den daglige interaktion. Den intensive sparringskultur sikrer ikke kun, at projektlederne er rustet til at håndtere udfordringer, men skaber også et miljø, hvor idéer trives og innovation blomstrer.

Effektiv håndtering af afstanden til byggepladserne
Afstanden til byggepladserne udgør ingen hindring for projektlederne i HPH Totalbyg A/S, takket være virksomhedens in-house egenproduktion og tilstedeværelsen af erfarne medarbejdere på pladserne. Denne velafprøvede kombination af ressourcer og processer sikrer, at selvom projektlederne ikke altid er fysisk til stede på byggepladsen hver dag, er der stadig styr på arbejdsgangen, og byggeprojekter håndteres på en effektiv og kvalitetsorienteret måde.
”Denne tilgang minimerer behovet for konstant fysisk tilstedeværelse og sikrer samtidig, at der ikke gås på kompromis med kvaliteten af det udførte arbejde.”
Når nye projekter indtages, gennemgår projektafdelingen en omhyggelig evaluering af kompleksitet, geografi, størrelse og type for at integrere byggesagen i den overordnede plan for  parallelle projekter i HPH. Denne strategi sikrer, at bygherren opretholder kontinuitet og tryghed i hele projektet uden risiko for udskiftning af projektlederen på grund af travlhed. HPH Totalbyg A/S har etableret robuste processer og arbejdsprocedurer, der ikke kun håndterer afstanden til byggepladserne, men også sikrer, at kvalitet og effektivitet forbliver i fokus.
Dette er et afgørende element i virksomhedens evne til at levere succesfulde byggeprojekter ogskabe en følelse af sikkerhed og kontinuitet for deres bygherrer.

Mangfoldighed og erfaring i Projektlederafdelingen hos HPH Totalbyg A/S
Projektlederafdelingen hos HPH Totalbyg A/S er præget af en mangfoldig gruppe af ledere med solid håndværkererfaring. Denne alsidige sammensætning af kompetencer skaber et dynamisk miljø, hvor hver projektleder bringer unikke færdigheder og perspektiver ind i gruppen.
Med projekternes gennemsnitlige varighed på 6-10 måneder er omsætningshastigheden høj i afdelingen. Dette skaber ikke kun variation i arbejdsopgaverne, men giver også projektlederne mulighed for at arbejde med forskellige processer og etablere et bredt netværk af kontakter.
”Denne hurtige omsætning betyder, at selv nye projektledere får mulighed for at opnå værdifuld erfaring på kort tid og opbygge et solidt fagligt fundament. Det nyder vores folk godt af.”
Den høje omsætningshastighed fungerer som et springbræt for faglig vækst, hvilket er noget, mange af medarbejderne i projektlederafdelingen nyder godt af.

Fokusområder i Projektafdelingen hos HPH Totalbyg A/S
I projektafdelingen hos HPH Totalbyg A/S er der en klar og defineret prioritering af nøgleområder, der er afgørende for afdelingens succes og det generelle arbejdsmiljø. Disse fokusområder afspejler virksomhedens forpligtelse til at levere kvalitetsprojekter og skabe et positivt og engagerende arbejdsmiljø for projektlederne.

Balanceret Arbejdsbyrde:
En af de højest prioriterede målsætninger i projektafdelingen er at undgå, at projektlederne løber så hurtigt, at de snubler. For at opnå dette fokuserer afdelingen på at sikre, at hver projektleder har tilstrækkelige ressourcer og mandskab til rådighed. Dette sikrer en balanceret arbejdsbyrde, hvor projektlederne ikke overbelastes med for mange opgaver. Denne tilgang tjener ikke kun til at opretholde høj kvalitet i projekterne men skaber også mere engagerede og motiverede projektledere. Den positive effekt strækker sig også til bygherren, der nyder godt af mere fokuserede og dedikerede ledere samt et generelt positivt arbejdsmiljø.

Faglig Udvikling:
Faglig udvikling er en integreret kerneværdi for projektafdelingen i HPH. Dette manifesterer sig gennem regelmæssige møder og kurser, der sikrer, at alle projektledere er opdaterede på branchens regler og de seneste tiltag. Interne kursusdage suppleres af eksterne oplæg fra eksperter, hvilket styrker videndelingen i gruppen og skaber en fælles forståelse og faglighed.
Denne dedikation til fortsat læring og udvikling sikrer ikke kun, at projektlederne er i stand til at håndtere komplekse projekter effektivt, men også at de er rustet med den nyeste viden og færdigheder, der skaber merværdi for både virksomheden og bygherren.

Kollegaskab og Arbejdsmiljø:
Et godt kollegaskab og et positivt arbejdsmiljø er afgørende for projektafdelingen i HPH. Ud over det professionelle forhold deler projektlederne også et tæt samarbejde og en intern forståelse. Den daglige relation skaber en særlig atmosfære, der ikke kun bidrager til det positive arbejdsmiljø, men også giver en kæmpe værdi for bygherren, HPH og den enkelte kollega.
Denne gensidige støtte og forståelse er med til at skabe et unikt og inspirerende miljø, hvor projektlederne trives og leverer deres bedste arbejde. Dermed bidrager kollegaskabet ikke kun til den enkelte projektleders trivsel, men også til afdelingens samlede succes og evnen til at levere projekter af høj kvalitet.