Tegnestuen

Lars’ rejse inden for byggebranchen startede som tømrer, men han ville gerne videre, og blev byggetekniker. Hans ønske om at udforme bygbare og forståelige detaljer for håndværkerne førte ham til tegnestuen, hvor han har været en central figur siden. Han ser sit virke på tegnestuen mere som et resultat af interesse og muligheder, der naturligt førte ham i denne retning, end en udpræget ambition om lederskab.
”Det er måske lidt en tilfældighed jeg endte på tegnestuen, men jeg har altid vidst jeg ville noget inden for byggeriet, og så har interesse og muligheder formet sig sådan at det endte i den retning, og det er stadig lysten der drivet værket hos mig”.

Udviklingen og dynamikken
Tegnestuen har udviklet sig markant fra enkeltstående stald- og halprojekter til mere komplekse industri- og erhvervsbyggerier. Denne ændring har ikke kun gjort deres opgaver mere interessante og udfordrende, men også skabt en nødvendig platform for en unik dynamik i teamet.

Sammenhold og samarbejde
En bemærkelsesværdig del af HPHs tegnestue er det stærke samarbejde både internt og med projektlederne. Denne egenskab er afgørende for at sikre, at projekterne forløber smidigt og opnår succes. De arbejder tæt sammen om løsninger og har åbne og ærlige dialoger.
”Som alle andre laver vi stadig fejl. Men med den måde vi arbejder sammen på, fanger vi som oftest fejlene tidligt, og kan så i samarbejde med projektlederen, få løst det inden det bliver alvorligt”.
Projektlederne spiller en central rolle i denne proces. Deres tilstedeværelse på tegnestuen giver mulighed for en direkte og konstruktiv dialog omkring projekternes udfordringer og løsninger. Denne tætte forbindelse skaber en synergi, der gør det muligt for tegnestuen at levere resultater af høj kvalitet.

Fokus på udvikling
Faglig udvikling er højt prioriteret i HPHs tegnestue. Der er plads til individuel udvikling. Lars understreger, at den bedste udvikling ofte sker i en uformel ramme, hvor kollegaer deler viden og erfaringer. Dette betyder dog ikke et ”nej tak” til kurser og efteruddannelse. Det er tydeligt, at det er de dedikerede, dygtige og ivrige tegnere, der skaber fundamentet for, at det fungerer så effektivt i HPH. Lars understreger, at tegnernes engagement og evne til at tage ansvar nærmest gør ledelsesrollen betydelig mere overkommelig.

Socialt sammenhold og frihed i arbejdet
Uden for arbejdstid deler de sociale øjeblikke, der styrker båndene mellem kollegaerne. Samtidig vægter HPH frihed i arbejdet, hvor den enkelte kan hellige sig til deres opgaver uden at føle sig overvældet. Selvfølgelig opstår der pressede situationer, men her forsøger Lars at bidrage til den rigtige prioritering, så den enkelte ikke ”vælter” i opgaverne. Det sker bl.a. på de ugentlige ”en til en” teamsmøder.
”Vi er heldigvis en flok der kan rigtig godt sammen. Det at vi laver ting sammen uden for arbejdet og personaleforeningen, beviser for mig, at det gode sammenhold vi har i løbet af arbejdsdagen, er ægte og stikker dybere end blot professionel interesse”

Lederskab og fællesskab
Lars betoner vigtigheden af at skabe rammer for tegnerne, hvor de kan udfolde sig fagligt og trives socialt. Han understreger, at det er tegnernes engagement og ansvar, der er fundamentet for, at denne ledelsesstil fungerer så effektivt. Han ser sig selv mere som en støtte og rammeleverandør end som traditionel leder.
”Jeg har ikke haft en ambition om at blive leder. Det er noget, der er sket mere naturligt, og grunden til, at jeg er i denne position, er nok, at jeg forsøger at give mine kollegaer stor frihed til at løse deres opgaver. Min primære opgave er at skabe rammer, der sikrer, at de kan udføre deres opgaver på den bedst mulige måde. Hvis de har brug for mere, ved de, at de altid kan komme til mig.”

Uden for arbejdet
Lars har næsten hele livet været en del af FDF, hvor han brænder for at skabe fællesskab og rammer, der styrker de unge. At kunne skabe rammer, hvor unge mennesker kan blomstre og opleve det berigende i et fællesskab, hvor der er plads til individet og hvor de oplever glæden ved at byde ind til sammenholdet, er noget der virkelig tæller for Lars. Denne passion for fællesskab går hånd i hånd med hans tilgang til ledelse på tegnestuen, hvor han sætter fællesskabet først og skaber rammer, der muliggør tegnernes succes. " Det gør mig glad ".